28 जुलै 2020 रोजी, झिहुआ पाईप इंडस्ट्री/हुआबाओ मशिनरीच्या लीन प्रमोशन प्रकल्पाच्या पहिल्या टप्प्याची मध्यावधी सारांश बैठक यशस्वीरित्या पार पडली.झांग वेई, झिहुआ पाईप इंडस्ट्री/हुआबाओ मशिनरीचे सरव्यवस्थापक आणि कंपनीचे सर्व स्तरावरील व्यवस्थापन, शेडोंग हुआझी प्रकल्प सल्लागार टीम या बैठकीत सहभागी झाली.
या बैठकीत 2020 मधील यश, उणीवा आणि दुबळे पदोन्नतीच्या पुढील चरणांचा सारांश देण्यात आला आणि वर्षाच्या उत्तरार्धात दुबळे पदोन्नतीच्या सुरळीत प्रगतीची दिशा दर्शविली.सर्व स्तरावरील कर्मचार्‍यांनी देखील सराव करण्याचा आणि उत्कृष्टतेसाठी प्रयत्न करण्याचा निर्धार व्यक्त केला.
लीन प्रमोशनच्या अर्ध्या वर्षाच्या माध्यमातून, काही व्यवस्थापन सामग्री शून्यातून कशातही बदलली आहे.कर्मचार्‍यांची चेतना आणि दृष्टीकोन हळूहळू बदलत आहे आणि व्यवस्थापन क्रियाकलाप प्रमाणित केले जातात.
बाह्य वातावरण आणि एंटरप्राइझच्या वास्तविक विकासाच्या टप्प्यावर आधारित, एक मध्यम आणि दीर्घकालीन संघटनात्मक समायोजन धोरण तयार केले गेले, ज्याने पुढील-चरण प्रणालीगत कार्यासाठी चांगला पाया घातला.
कंपनी मीटिंग मॅनेजमेंट सिस्टमची स्थापना करा, सर्व स्तरांवर मीटिंग मॅनेजमेंट मानके प्रमाणित करा आणि कंपनीच्या मीटिंग स्ट्रक्चरची प्रभावीता सुनिश्चित करा.
कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन मानके आणि मूल्यमापन योजना स्थापित केल्या गेल्या आहेत आणि हळूहळू परिणाम मूल्यमापनासाठी लागू केल्या आहेत.प्रोत्‍साहनाची दिशा प्रस्‍थापित झाली आहे आणि परिणाम दिसू लागला आहे.
प्रक्रिया नियंत्रण आणि परिणाम पुलाद्वारे, खात्यांचे अनुरूप मूल्यमापन सामान्यीकृत व्यवस्थापनामध्ये समाविष्ट केले गेले आहे, आणि यादी संरचना अधिक तर्कसंगत बनत आहे आणि हळूहळू उत्पादन संस्था आणि ऑर्डर वितरणाची सेवा देत आहे.
मॉडेल लाइनची प्रभावी जाहिरात उत्पादन साइट व्यवस्थापन सुधारण्यासाठी एक स्पष्ट आणि अंमलबजावणीयोग्य मार्ग प्रदान करते.
मिड-ऑर्डर प्लॅनिंग मॅनेजमेंट प्रक्रिया सुरुवातीला खुली करण्यात आली आहे, जी संपूर्ण उत्पादन प्रक्रियेसाठी वैज्ञानिक आणि प्रभावी मार्गदर्शन आणि हमी देऊ शकते आणि सिस्टमच्या वापराद्वारे शेड्यूलिंगसाठी एक प्रमाणित ऑपरेशन तयार केले आहे.
पोस्ट वेळ: जून-28-2021